“半层楼的灯光，照亮怒放教化新征途。”中山怒放大学党委文告陈健雄说谈。日前，中山怒放大学通过与韩国顶尖学府高丽大学结合栽培华南地区首家预科教化中心，受到市民热议。
从本年2月于今短短10个月，该校增设香山社区学院、东谈主工智能学院、文化艺术学院、社会奇迹学院四大学院。以学历教化与社区教化“双核驱动”，中山怒放大学雀跃出繁荣期许。
基于此，陈健雄给与南边都市报记者专访示意，中山怒放大学撕掉已经“平凡”以致“逾期”的标签，凭着“莫得上风，构建上风；莫得资源，寻找资源；莫得机遇，创造机遇”的信念，全力再造一个全新的“中山怒放大学”。
解围
真情换真心 激活学校戎行动能
2023年12月，中山怒放大学迁至隔离城区的口岸镇，新居为上世纪90年代老旧建筑，墙体斑驳、杂草丛生，且与他校共用场所，全校教职工挤在“半层楼”内办公教学，硬件要求衣不蔽体，加上招生与培训限度断崖式下滑，师生信心受挫，办学奇迹一度按下“暂停键”。
如安在“糊口线”上解围开辟新局？成为学校必须破解的期间考题。
正在此时，中山市委任命的学校党委文告赴任，企业家降生的陈健雄来到了这所学校。“那时我的第一印象，除了硬件的困顿，更是一种足够在所有这个词这个词空间里的‘热诚低气压’——一种被边际化后的千里默与疲顿。”他谈到在第一次全校教职工大会上，20%的职工闭目养神，周围共事却习认为常。
为摸清枢纽、凝合东谈主心，短短两个月内，陈健雄与整体教职工开展102次谈心闲谈，一一倾听心声、残害部门壁垒。党委班子成员深远一线，听教职工谈“生活的难处”，协助化解矛盾纠纷、慰问难题教职工、责罚本色难题。一件件“小事”，让“半层楼”运行有了温度。
在一次整体教职工大会上，依旧还有一位教练在闭目养神。会后，学校党委班子莫得品评，而是耐性缜密地开展想想奇迹——从奇迹困惑聊到家庭使命，从个东谈主成长谈到学校发展。为了让他确切卸下包袱，党委文告和班子成员屡次造访，将柔和蔓延到他的家东谈主，协力化解想想枢纽。
“真情换真心！这位教练终于重拾信心、换骨夺胎，从昔日的‘千里默者’形成了如今兵马倥偬的业务主干。”陈健雄说，“咱们把温情送到家门口，叫醒千里睡的力量，凝合起劳动创业的建壮协力。”
与此同期，学校举办有趣通顺会、排球赛，教练节庆典、植树节手脚等，拉近教职工戎行距离；全校教职工共同劳顿建成师生联谊基地，经心谋划的开学与毕业典礼让庆典感成为毕业生终生追思；停办十余年的迎春文艺晚会重启……一系列暖心举措，让温情与喜庆再行充盈校园，久违的凝合力在校园里悄然流淌。
破局
莫得上风，构建上风；莫得资源，寻找资源；莫得机遇，创造机遇
经过深远调研与审慎想考，学校党委向全校驻守建议：“莫得上风，就去构建上风；莫得资源，就去寻找资源；莫得机遇，就去创造机遇！”
这掷地赋声的三句话，被弘大教职工凝练为“从‘三个莫得’到‘三个创造’”的振奋誓词，成为激发全校教职工破局前行的糊口形而上学与手脚指南。
陈健雄谈到：这是翻新为先的火种，是拼搏为魂的誓词，是精业为本的效用，是服务为怀的原意。有为才有位，学校党委推出“校园焕新、服务民生、相连海外、重塑东谈主才培养”四大举措——不仅让教职工看到但愿，更让社会看到怒放大学的新将来。
“这毫不是穷困的标语。它是在承认咱们地处非中心城区、硬件薄弱、品牌缝隙的客不雅事实后，一种积极的、手脚主义的陈述。”陈健雄解说，构建上风，意味着要错位发展，找到怒放大学唯一无二的赛谈；寻找资源，意味着要掀开校门，向政府、企业、社区、海外要资源；创造机遇，意味着要主动诡计步地，而不是恭候政策东风。
在这一理念驱动下，学校党委作念出了一个斗胆决定：在物理空间尚未完全改善的情况下，优先进行组织与业务架构的政策性扩容。“咱们的逻辑是，先画出将来的蓝图，智商按照蓝图去争取资源、创造机遇；一边探索一边作念事，收拢发展的政策机遇。”
2025年2月以来的10个月，成为中山怒放大学历史上密度最高的修订期：学校突破“唯学历”传统局限，作念怒放大学体系的开拓者，翻新构建“学历+东谈主文+手段”三维育东谈主体系。积极相连社会资源，与孙中山故园顾忌馆、杨殷故园等红色教化基地和历史文化场所结合，开发笼罩全市的大想政基地，积极与市文联及结合企业开设礼节素养、艺术抚玩、东谈主工智能垄断、无东谈主机垄断、创业实操等课程与讲座，培养复合型东谈主才。
在中山市委的鼎力支抓下，学校栽培香山社区学院、东谈主工智能学院、文化艺术学院、社会奇迹学院，并筹建中山市社会奇迹学院、中山市文化艺术学院，以及镇区“百千万工程”学院；依托香山社区学院，整合社区教化与老年教化，打造笼罩全民、贯串终生的教化生态。千方百计筹集资金，翻新口岸校区，增设逸仙湖校区，拓展发展新空间。
陈健雄一一见解其深层风趣。香山社区学院是怒放大学扎根场合的“根系”，主张是成为中山学习型社会的“毛细血管”，将教化服务投递下层“终末一公里”；东谈主工智能学院直面大湾区产业数字化波浪，为土产货制造业智能化转型提供手段型东谈主才救援；文化艺术学院陈述东谈主民大师对好意思好精神生活的高品性需求，探索“好意思育”与奇迹教化的交融；社会奇迹学院紧扣下层社会管理应代化的国度政策，培养懂表面、有心扉、能实务的社区奇迹者。
“这亦然咱们从传统‘学历抵偿教化’向当代‘终生教化集成服务商’转型的探索求实之举。”陈健雄追思谈。
前行
“一天四项调研和筹议” 引入海外教化资源
2025年起，中山怒放大学主动拓展海外教化疆土，海外结合赢得突破性阐发。先是与泰国宣素那他皇家大学确立硕博聚合培养基地，搭建起“预科—本科—硕博”贯通的海外化东谈主才培养通谈；紧接着，在中山市教化工委的猖厥支抓下，与QS宇宙排行61的韩国高丽大学收效签约，共建华南地区首个预科教化中心，这将为学子们掀开一扇纵贯海外顶尖学府的大门——不消远赴异域，经过刻苦学习，成长为兼具专科实力与全球竞争力的复合型东谈主才。
谈及与高丽大学的结合，陈健雄显现了一个细节：“洽谈结合经由止境高效，咱们一天之内跨省完成了四项调研和筹议。咱们带去了好意思满的决策、明晰的市集分析以及问题责罚步地，韩方最终被咱们皆备忠心与求实立场、快速的办事后果打动。”
他谈到，怒放是期间的潮水，更是教化的将来，场合高校主动拥抱海外，是基于精确的需求对接与价值共创。以共建华南地区首个预科教化中心为例，一方面是服务学生发展：为学生提供“家门口”的、高性价比的海外化升学旅途，收缩家庭经济包袱，裁汰留学风险；其次是对接产业需求：韩国在文化创意、半导体、高端制造等范围的上风，与中山乃至大湾区要点产业发展标的高度契合；此外，普及城市能级：一个城市领有径直相连全球顶尖教化资源的平台，关于勾引高端东谈主才、优化营商环境具有显赫价值。
站在“半层楼”办公室窗前，陈健雄望着校园——校区环境盖头换面，业务拓展势头建壮，海外结合稳步鼓动，教化服务深度融入下层。他示意，中山怒放大学秉抓“钉钉子”精神，不搞“花架子”、不作念“名义功夫”，把每一项决策落到实处，这是劳动创业、杀青愿景的坚实保险。“夙昔，‘半层楼的灯光’照亮了咱们我方解围的路；当今和将来，咱们但愿把这灯光，汇注成火把，照亮更多东谈主的终生学习之路。”
将来，学校将抓续强化党建引颈，深化办学体系修订，推动社区教化与“百千万工程”深度交融，为乡村振兴注入教化动能，辛劳为大湾区教化高质地发展孝敬更多“中山智谋”与“中山力量”。
采写：南都N视频记者侯玉晓 通信员秦述 高薇
图片由校方提供
